Van zaterdagbaantje tot vaste kracht
"20 procent van onze werknemers is hier ooit met een zaterdagbaantje begonnen of via een stageplek. Dat is veel. Je hebt als ondernemer de taak om je bedrijf te profileren. Zorg dat ze je bedrijf kennen en biedt werknemers de mogelijkheid om het beste uit zichzelf te halen. Dan willen ze ook graag bij je werken", zegt Wim Noorman, directeur van Eurotech, een internationale systeemleverancier in de aluminiumverwerkende industrie.
"Je kunt leerlingen niet dwingen om voor techniek te kiezen. Als daar hun ambitie niet ligt is dat zinloos. Maar je kunt als werkgever wel laten zien dat techniek mooi is en dat er heel veel mogelijkheden binnen de techniek zijn. Wij bieden die mogelijkheid via stageplaatsen. Eurotech maakt zeer uiteenlopende producten. En wat jongeren natuurlijk aanspreekt is dat onder Eurotech een bedrijf valt dat raceauto's bouwt en we een raceteam hebben."
Eigen kweekvijver
"Iedereen die hier stage loopt, minimaal zes weken, werkt elke week op een andere afdeling. Maar ook de zaterdagploeg en de vakantiewerkers krijgen de kans om het bedrijf te leren kennen. Iedereen kan hier verder groeien, afhankelijk van je eigen ambities", zegt Jack Mommen, productiemanager en opleidingsbegeleider. "Wij steken veel energie en tijd in het opleiden van goede vakmensen. We werken hier in teams en producten worden gezamenlijk gemaakt. We leren jongeren dus niet alleen technische vaardigheden, maar leiden ze op tot sociale zelfstandig werkende werknemers."
Sport
"Voorwaarde om bij Eurotech te werken is dat je een droom hebt. Je moet ergens naartoe willen werken", voegt Noorman toe. "Daarom maak ik graag de vergelijking met sport en topsport in het bijzonder. Een sporter heeft een droom, discipline en verantwoordelijkheid en dat verwacht ik ook van mijn werknemers. Het meisje dat achter de kassa in de supermarkt zat, meer wilde bereiken en duidelijk goed met mensen kon omgaan, heeft hier een mooie baan als telefoniste gekregen. Een medewerkster van de financiële administratie was eerst vrachtwagenchauffeur. Zo zijn er binnen het bedrijf nog meer voorbeelden. Iemand die op de verkeerde plek zit, voelt zich niet happy en presteert ondermaats. Biedt hem of haar dus die uitdaging die bij die persoon past. Kijk naar de kracht, potentie en ambitie van de mens, dan kun je overal nieuwe werknemers vinden."
SUCCESFACTOREN
1. Een eigen kweekvijver met altijd minimaal 15 jongeren in opleiding.
2. De juiste mens op de juiste plek met voldoende uitdaging en verantwoordelijkheid.
